Conseiller stratégique DevOps

Titre : Conseiller stratégique DevOps
Début du mandat : 20 février 2017
Durée : 12 mois
Endroit : Montréal

Contexte
La Direction bureau de projet et amélioration continue, relevant de la Vice-présidence corporative des technologies de l’information de Loto-Québec, requiert les services d’un conseiller afin de mettre en place les nouveaux modèles de livraison requis tels, le bimodal, le DevOps et agile ainsi que pour accompagner l’équipe en place dans l’optimisation des pratiques et méthodes existantes.
La transformation des TI amorcée récemment nous amène donc à faire évoluer le bureau de projet afin qu’il puisse jouer un rôle plus actif dans l’atteinte des objectifs de convergence et d’efficience de l’entreprise.

Mandat
Sous l’autorité de la directrice responsable du bureau de projet et de l’amélioration continue, le conseiller stratégique aura un double rôle soit, prendre à sa charge la réalisation des dossiers de transformation des pratiques et méthodologies de bureau de projet et coacher les membres du bureau de projet dans la réalisation de leurs dossiers.
En tant que lead expert, il devra prendre à sa charge la réalisation des dossiers les plus complexes reliés à la transformation des TI tel, l’élaboration des cadres des nouveaux modèles de livraison et, en tant que coach, accompagner les membres de la direction dans la réalisation des dossiers d’évolution dans le but de rehausser leur expertise, de les challenger sur les façons de faire et de les supporter dans la réalisation de leurs activités en lien avec la vision de la transformation.
Plus spécifiquement, les dossiers entourant l’évolution du bureau de projet dans un contexte de transformation sur lesquels le conseiller sera appelé à contribuer soit, en tant lead expert ou coach sont les suivants :
• Établir et standardiser, en collaboration avec les parties prenantes, les cadres requis pour les nouveaux modèles adaptés selon le plan de mise en place de la transformation. Plus particulièrement :
o Le bimodal dont le mode 1 fait référence au cadre existant optimisé et le mode 2, se concentre sur l’innovation et l’exploration, les prototypes et l’agilité;
o Le DevOps qui met l’emphase sur les besoins en développement / opérations, la mise en place de solutions standardisées et une plus grande automatisation des différentes étapes de livraison dans le but de pouvoir livrer rapidement et souvent des changements;
o Le mode agile qui se doit d’être adapté aux différentes équipes de livraison.
• Optimiser le cycle de vie et le cadre de gestion de projet existant, enrichir le cadre de réalisation et élaborer le cadre d’infrastructure;
• Mettre en place une gestion de portefeuille afin de prioriser correctement les projets selon la capacité de l’organisation;
• Optimiser le processus de suivi et contrôle des projets dans le but d’évaluer la performance globale des projets;
• Mettre en place une communauté de pratique visant l’accompagnement et le développement des compétences des chargés de projet dans le contexte de la transformation;
• Conseiller, d’un point de vue stratégique, la direction dans l’évolution des façons de faire afin d’être bien organisé et outillé pour supporter la transformation en continu des TI.
La réalisation de ces différents dossiers devra se faire en impliquant de près les parties prenantes concernées soient, les chargés de projet, les experts terrain, les gestionnaires, etc.

Aptitudes :
• Autonomie;
• Capacité à mobiliser des équipes et à travailler avec plusieurs intervenants répartis dans différents secteurs;
• Démontrer des habilités de coaching;
• Leadership dans un contexte de transformation et d’innovation;
• Manifester un grand souci de la qualité et faire preuve d’esprit d’équipe;
• Orienté vers le client et les résultats;
• Très bonne facilité à communiquer avec tous les niveaux hiérarchiques.

Exigences :
• Bonne connaissance des méthodologies en gestion de projet et de la gestion de portefeuille;
• Connaissance du Lean et de l’amélioration continue;
• Expérience dans la coordination d’équipe / formation, gestion de projet d’envergure;
• Expérience en gestion de projet et bureau de projet;
• Très bonne connaissance des nouvelles tendances en technologie tels, le bimodal, le DevOps et agile.

Veuillez faire parvenir votre candidature à ajulien@ca.ibm.com
Notez que seuls les candidats retenus seront contactés

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