Chef de projet – Finances

Chef de projet – Finances

Société Conseil Groupe LGS, une compagnie IBM, leaders dans le domaine de la consultation en technologies de l’information est à la recherche d’un Chef de projet- Finance pour participer à un ensemble de projets.

Le meilleur des deux mondes
En joignant les rangs de LGS, vous entrez dans un environnement convivial, simple et accessible tout en bénéficiant du soutien et de l’expertise d’IBM, la plus grande entreprise de services TI et de services conseils au monde. Bref, vous baignez dans le meilleur des deux mondes!

Notre engagement dans la société
Notre équipe se distingue non seulement par son professionnalisme auprès des clients, mais aussi par son engagement dans la communauté. Nos employés s’investissent personnellement dans de nombreuses causes.

Joignez une équipe de rêve!
Nous croyons en votre potentiel et savons reconnaître votre valeur. Des possibilités d’avancement rapide existent, et vous aurez l’occasion d’évoluer à travers des mandats diversifiés.

Contexte du mandat
La personne titulaire est responsable d’organiser, de diriger et de contrôler les ressources humaines, matérielles, financières et technologiques essentielles à la livraison d’un ou de plusieurs projets de grande envergure ayant un niveau de complexité et de risque élevé à très élevé.
À cet effet, les projets sont de nature stratégique ou partie intégrante d’un programme arrimé à la planification stratégique, ont des impacts majeurs sur l’organisation et nécessitent une gestion du changement importante à grande échelle de même que de nombreux arrimages au sein et à l’extérieur de l’organisation.
Elle est responsable de la reddition de compte et s’assure également de la qualité des livrables, des mesures pour la récupération des bénéfices et procède aux améliorations requises.

Responsabilités principales
– Réaliser la planification détaillée des activités et de la démarche des projets en tenant compte des enjeux, de la complexité, des intervenants et des arrimages avec les autres projets.
– Effectuer la coordination opérationnelle des équipes et intervenants internes et externes impliqués dans les différents projets, voir au contrôle de la qualité du travail, à l’identification des normes, des méthodes et des procédures à appliquer pour le projet.
– Proposer l’ensemble des livrables afin de répondre aux objectifs d’affaires et aux priorités dans le respect des ententes convenues, des coûts et des échéanciers.
– Élaborer l’analyse des risques, les impacts et les stratégies afférentes en tenant compte de différents facteurs afin de gérer le niveau de risque du projet.
– Gérer les changements demandés, l’expérimentation des solutions et la stratégie d’implantation.
– Assurer la prise en charge et la réalisation de divers mandats ou dossiers stratégiques ou de haute complexité en soutien à son promoteur.
– Être responsable de la reddition de compte auprès des instances décisionnelles.

Expériences requises
– Expérience dans le secteur bancaire
– Expérience en implantation de nouveaux processus
– Expérience en projet d’implantation ERP
– Avoir gérer et implanter des solutions rattachées au progiciel Hypérion Planning un atout
– Connaissances du domaine de la finance et du processus budgétaire

Nature de l’expérience
– Gestion de projets majeurs dans un contexte d’affaires et de TI
– Expérience de la « Gestion du changement », réingénierie des processus
– Gestion d’une équipe multidisciplinaire et d’une équipe opérationnelle

Exigences de base
– Niveau d’études Baccalauréat dans une discipline appropriée
– Expérience dix (10) années d’expérience pertinente minimum
– PMP ou Maitrîse en gestion de projets
– Communication verbale et écrite adressée au niveau exécutif (VP et PVP)
– Anglais de niveau intermédiaire / avancé

Outils, applications et équipements
– Suite Office incluant Visio
– MS Project 2010 de niveau avancé
– EPM (Enterprise Project Management)

Compétences spécifiques
– Être doué pour la communication interpersonnelle
– Avoir le sens politique
– Être orienté vers les résultats
– Savoir définir les priorités et guider son équipe en conséquence
– Faire preuve d’agilité organisationnelle
– Motivateur et rassembleur